Supply Chain là gì? Supply Chain bao gồm những gì

Supply chain là gì? nó một trong những thuật ngữ được nhắc đến nhiều trong những năm gần đây, tuy nhiên nó còn khá mới và không phải ai cũng nắm được kiến thức xung quanh nó. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về supply chain nhé!

Supply chain là gì?

Supply Chain là một hệ thống tổ chức liên kết các hoạt động kinh doanh từ việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ cho đến khi nó đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Nó bao gồm các giai đoạn từ mua hàng, sản xuất, đóng gói, lưu trữ, vận chuyển, đến quản lý hàng tồn kho và dịch vụ hậu cần.

 

Trong một chuỗi cung ứng (supply chain), các bên liên quan bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, bán lẻ và người tiêu dùng.

Mục tiêu chính của quản lý chuỗi cung ứng là tối ưu hóa hiệu quả và hiệu suất toàn bộ quá trình này, từ việc tiết kiệm chi phí đến cải thiện chất lượng sản phẩm và thời gian phục vụ khách hàng.

 

Các hệ thống Supply Chain hiện đại thường sử dụng công nghệ thông tin để theo dõi, quản lý và tối ưu hóa quá trình này, từ việc theo dõi hàng hóa trong thời gian thực đến việc dự báo nhu cầu và quản lý rủi ro.

Điều này giúp cải thiện khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và tạo ra lợi ích đáng kể về mặt tài chính và hiệu suất.

Vai trò của supply chain

Vai trò của Supply Chain rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của mọi tổ chức, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường cạnh tranh hiện nay. Dưới đây là một số vai trò quan trọng mà chuỗi cung ứng đóng góp:

 

• Quản lý nguồn cung: Đảm bảo rằng nguồn cung cấp được duy trì ổn định, chất lượng và đáng tin cậy để đảm bảo rằng sản xuất có thể diễn ra một cách hiệu quả.
• Quản lý chi phí: Tối ưu hóa chi phí trong chuỗi cung ứng bằng cách tối thiểu hóa lãng phí, tối ưu hóa quá trình sản xuất và vận chuyển, và quản lý tốt các hoạt động lưu trữ.
• Quản lý rủi ro: Đối mặt với các rủi ro từ thay đổi thị trường, sự cố vận chuyển, hoặc sự không ổn định trong nguồn cung cấp, việc quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng trở nên vô cùng quan trọng.
• Cải thiện dịch vụ khách hàng: Một chuỗi cung ứng hiệu quả giúp tăng cường khả năng đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả đối với nhu cầu của khách hàng, từ việc cung cấp hàng hóa đến dịch vụ hậu mãi.
• Tối ưu hóa quá trình sản xuất: Đảm bảo rằng quá trình sản xuất diễn ra một cách hiệu quả nhất có thể, từ việc quản lý đơn đặt hàng đến quá trình sản xuất thực tế, nhằm tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực và tối đa hóa sản lượng.

 

Như vậy, vai trò của chuỗi cung ứng là tạo ra một hệ thống mạch lạc và hiệu quả giữa các bộ phận trong một tổ chức, giúp tối ưu hóa hoạt động và đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ có thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất.

 

So sánh Supply Chain và logistics

Supply Chain và logistics là hai khái niệm quan trọng liên quan đến hoạt động vận hành của các doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc quản lý và vận hành quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm.

 

1. Supply Chain (chuỗi cung ứng)

Bao gồm toàn bộ quá trình từ giai đoạn đầu tiên của việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đến khi nó đến tay người tiêu dùng.

Nó liên quan đến quản lý liên kết giữa các bên liên quan, bao gồm nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối và bán lẻ.

Mục tiêu chính của Supply Chain là tối ưu hóa hiệu quả toàn bộ quá trình này, từ việc tiết kiệm chi phí đến cải thiện chất lượng sản phẩm và thời gian phục vụ khách hàng.

2. Logistics

Là những hoạt động tập trung vào việc quản lý và thực hiện các hoạt động cụ thể trong chuỗi cung ứng, bao gồm vận chuyển, lưu trữ, đóng gói và quản lý hàng tồn kho.

Nó tập trung vào việc đảm bảo rằng các sản phẩm được chuyển đến đúng địa điểm, đúng thời điểm và đúng chất lượng cần thiết.

Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng hoạt động của chuỗi cung ứng diễn ra một cách hiệu quả và hiệu quả nhất có thể.

 

Có thể thấy Supply Chain là khái niệm tổng quát hơn, bao gồm toàn bộ quá trình quản lý và vận hành từ đầu đến cuối, trong khi logistics tập trung vào các hoạt động cụ thể trong quá trình này để đảm bảo việc vận hành suôn sẻ và hiệu quả.

 

Kho hàng có quan trọng trong supply chain

Kho hàng đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng và có ảnh hưởng lớn đến hiệu suất của toàn bộ hệ thống. Dưới đây là một số cách mà kho hàng có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng:

Quản lý tồn kho: Kho hàng đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và duy trì tồn kho. Quản lý tồn kho hiệu quả giúp đảm bảo rằng hàng hóa luôn có sẵn khi cần thiết mà không gây lãng phí không gian và tài nguyên.

Tốc độ và độ chính xác trong xử lý đơn đặt hàng: Kho hàng hiệu quả giúp tăng cường tốc độ xử lý đơn đặt hàng và đảm bảo độ chính xác cao trong việc đóng gói và vận chuyển hàng hóa. Điều này giúp cải thiện dịch vụ khách hàng và tăng cường niềm tin của khách hàng.

Vận chuyển và phân phối: Kho hàng đóng vai trò trung tâm trong việc vận chuyển và phân phối hàng hóa đến các điểm đích cuối cùng. Việc có kho hàng đặt tại vị trí chiến lược giúp giảm thời gian và chi phí vận chuyển.

Quản lý dữ liệu và thông tin: Kho hàng đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý thông tin về tồn kho, đơn đặt hàng và lưu trữ dữ liệu về các hoạt động chuỗi cung ứng. Việc quản lý dữ liệu chính xác và hiệu quả trong kho hàng là cực kỳ quan trọng để đảm bảo sự liên tục và mượt mà của quá trình cung ứng.

Giảm thiểu lãng phí: Một hệ thống quản lý kho hàng hiệu quả giúp giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất và vận chuyển, đồng thời giúp tối ưu hóa sử dụng tài nguyên và không gian lưu trữ.

Kho hàng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự liên tục và hiệu suất của chuỗi cung ứng. Một hệ thống quản lý kho hàng tốt có thể đảm bảo rằng quá trình sản xuất và vận chuyển diễn ra một cách hiệu quả và hiệu suất nhất có thể. Vì vậy tối ưu không gian và sử dụng hệ thống kệ chứa hàng sắp xếp hợp lý sẽ giúp hệ thống chuỗi cung ứng hoạt động một cách hiệu quả.

Như vậy, supply chain là gì? thông qua bài viết trên hy vọng đã giúp quý vị hiểu hơn về khái niệm cũng như vai trò của nó trong cuộc sống hiện đại ngày nay.